平正公司多舉措提高新員工“四種能力”
發(fā)布人：中鐵交通集團發(fā)布時間：2016-04-12來源：中鐵交通投資集團有限公司 點擊：4968
一是提高“企業(yè)認知能力”。組織新員工學習、熟記中鐵交通《企業(yè)文化手冊》，定期更換站區(qū)文化宣傳欄，積極舉行羽毛球、乒乓球比賽等，并強化交流談心、及時幫助解決各類困難問題，使新員工提升企業(yè)認同度，增強自身歸屬感。二是提高“工作執(zhí)行能力”。通過站務會、專題會議等，認真學習并嚴格貫徹公司各類規(guī)章制度、辦法細則，同時充分利用監(jiān)控錄像、電話投訴和公司稽查平臺，對新員工勞動紀律、崗上行為等進行監(jiān)督，確保工作質量和效率。三是提高“業(yè)務操作能力”。借助“師帶徒”一對一指導及月度專項練兵活動，進一步加強業(yè)務理論知識學習、考核，規(guī)范特情處理、突發(fā)事件應對和文明服務等操作流程，提升新員工收費業(yè)務技能水平。四是提高“自警自省能力”。大力開展以“愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)”為主題的宣傳教育活動，通過觀看反腐倡廉典型案例視頻、簽訂廉潔從業(yè)承諾書、舉辦專題演講比賽等，激勵和引導新員工做好自我警示、自我深省，保持收費隊伍的純潔性。
