一是強(qiáng)化主體責(zé)任。堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)抓”和“抓領(lǐng)導(dǎo)”，明確“四種責(zé)任”落實(shí)，即黨工委抓意識形態(tài)工作的主體責(zé)任、“一把手”的第一責(zé)任人責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”和職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作具體責(zé)任。每半年專題研究1次意識形態(tài)工作，每月工作交班會上對公司重大事件、信訪維穩(wěn)、問題線索等相關(guān)傾向性苗頭性問題進(jìn)行研判，有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)并作出安排，有效推進(jìn)問題解決。二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。結(jié)合“十九大”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，精心制定了中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和意識形態(tài)工作方面的重要理論文章，組織觀看形勢任務(wù)教育視頻，通過學(xué)習(xí)把意識形態(tài)工作內(nèi)化于心。三是強(qiáng)化陣地管理。充分利用微信公眾號、公司信息簡報(bào)、宣傳欄、廉潔之窗等載體，開設(shè)“黨群活動”“學(xué)思踐悟十九大”“黨風(fēng)廉政建設(shè)”“道德講堂”等專欄，在宣傳黨的理論、方針、政策的同時，將企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與黨和國家發(fā)展形勢結(jié)合起來，提升員工對黨、對國家、對企業(yè)的信心。四是強(qiáng)化檢查考核。把意識形態(tài)工作情況納入黨建工作責(zé)任制，并列為年終目標(biāo)責(zé)任考核和業(yè)績考評的重要內(nèi)容。
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