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子公司動態(tài)

一是抓責任落實不放松。進一步完善細化各崗位安全生產(chǎn)工作職責，把安全工作層層分解，明確任務、責任到人，同時加強安全教育，消除全員麻痹僥幸思想，牢固樹立危險就在身邊的憂患意識。二是抓安全提醒不放松。堅持每次開會每次講、班前宣誓班后評，每日做好安全巡查并認真填寫巡查登記表，提高員工安全生產(chǎn)意識，著力形成人人重視安全、事事保證安全的良好工作氛圍。三是抓隱患排查不放松。按照“清除盲區(qū)、堵塞漏洞，定時檢查、限期整改”原則，認真開展針對公司重點部位、重要環(huán)節(jié)的拉網(wǎng)式隱患排查活動，并詳細記錄、限期整改，將各類不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。四是抓重點整治不放松。加強收費人員崗上安全行為及票、款、卡的安全規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行崗位安全操作流程及票款卡的申領、發(fā)放、使用、保存、上繳等稽查審核制度，杜絕習慣性違規(guī)、違章現(xiàn)象，從源頭上管控、保證票款卡的絕對安全。