岑興公司六舉措增強(qiáng)員工“六感”
發(fā)布人：中鐵交通集團(tuán)發(fā)布時(shí)間：2016-04-05來源：中鐵交通投資集團(tuán)有限公司 點(diǎn)擊：4503
一是加大“三工”建設(shè)力度，進(jìn)一步改善職工生活和工作環(huán)境，增強(qiáng)職工的歸屬感。二是以活動、比賽為載體，組織開展戶外拓展運(yùn)動、技能大賽，選樹各類先進(jìn)典型，營造“奮勇爭先、立志領(lǐng)先”的氛圍，增強(qiáng)職工的自豪感。三是人人樹立安全第一、安全生產(chǎn)我先行的意識，增強(qiáng)職工投身企業(yè)發(fā)展的主人翁意識，樹立責(zé)任感。四是科學(xué)制定年度工作目標(biāo)，采取有效措施，建立健全激勵(lì)機(jī)制，全體職工為完成年度工作目標(biāo)各司其職，增強(qiáng)榮譽(yù)感。五是著力改革創(chuàng)新，根據(jù)集團(tuán)公司年度工作要求，對勞動、用工、薪酬制度進(jìn)行改革，建立職工平均工資的正常增長機(jī)制，確保職工生活水平與企業(yè)發(fā)展水平同步提高，確保職工的基本工資按時(shí)發(fā)放到位，保證職工“五險(xiǎn)一金”按時(shí)足額到賬，讓職工有更多的獲得感。六是維護(hù)職工的合法權(quán)益，公司每年組織體檢一次，解決職工安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等方面問題，讓員工獲得幸福感。
