綿遂公司多舉措提升員工業(yè)務素質(zhì)
發(fā)布人：中鐵交通集團發(fā)布時間：2016-04-05來源：中鐵交通投資集團有限公司 點擊：4496
一是暢通交流渠道。充分利用QQ群、微信群、微信公眾號、OA系統(tǒng)等平臺，建立業(yè)務交流群組，為員工搭建溝通平臺，提高員工活躍度。二是開展多形式教學。各部門圍繞業(yè)務工作特點，通過PPT課件、示范講解、座談討論、一對一幫扶等形式，分批次、分層次、分人員開展培訓教學活動，有針對性的對業(yè)務知識進行學習鞏固。三是固化常態(tài)模式。針對薄弱環(huán)節(jié)，完善學習培訓相關制度，設立領導小組，以強有力的措施固化學習培訓常態(tài)模式，杜絕“一陣風”“一頭熱”現(xiàn)象。四是落實激勵機制。通過星級考試、各類評優(yōu)評先、業(yè)務技能競賽等形式，對優(yōu)秀員工、業(yè)務標兵、先進集體和班組進行表彰獎勵，同時設立崗位晉升、競聘的條件和標準，激勵員工不斷進步提高，在各自崗位發(fā)光發(fā)熱。
