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子公司動態(tài)

一是提高思想認識。認真?zhèn)鬟_學習相關文件精神,強化全員“三農”服務意識,并提前制定保暢通方案,有針對性地開展業(yè)務培訓,重點加強新員工的教育培訓,提高收費員業(yè)務技能和操作水平。二是嚴格執(zhí)行政策。嚴格按照國家及各省要求對參加麥收會戰(zhàn)的聯(lián)合收割機實行高速公路免費通行政策,通過收費站電子顯示屏、橫幅、展板等做好惠農政策的宣傳公示工作。三是規(guī)范操作流程。收費人員按照“先查看、再上報、嚴審核、后免費”的特情處置流程,本著跨區(qū)作業(yè)證件真實的基本原則,快速做好農機放行和過站記錄,對不符合免費條件的車輛做好解釋說明工作,避免征繳矛盾。四是開啟“綠色通道”。在各收費站設立指示牌,開辟專用車道,疏導人員靠前指揮,引導跨區(qū)作業(yè)農機快速有序通行,并提醒司乘人員注意行車安全。五是便民服務到位。在各站收費安全島上設置便民服務箱,及時補充六常備用品,積極開展“郭明義愛心團隊”志愿服務活動,為參加跨區(qū)作業(yè)的農機免費提供開水藥品、修理工具、道路指引等服務,樹立交通文明窗口形象。