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子公司動(dòng)態(tài)

一是核心賣點(diǎn)深挖掘。營(yíng)銷部門組織代理公司、廣告公司、公司工程及園林設(shè)計(jì)有關(guān)人員共同討論、深入挖掘和提煉項(xiàng)目賣點(diǎn),借助賣點(diǎn)營(yíng)造好項(xiàng)目特色。二是廣告設(shè)計(jì)重定位。在歸結(jié)羅列項(xiàng)目賣點(diǎn)的基礎(chǔ)上,用精煉的語言概括項(xiàng)目定位語和廣告語,直觀反映,重點(diǎn)突出,感染力強(qiáng),最大程度吸引潛在客戶注意。三是整合營(yíng)銷多渠道。傳統(tǒng)媒體與新媒體宣傳相結(jié)合,注重靈活多樣的特性,多種方式全方位立體覆蓋潛在買房客戶;通過贊助服務(wù)活動(dòng),提升品牌形象,形成整合營(yíng)銷新攻勢(shì),讓客戶從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。四是職工營(yíng)銷廣蓄客。積極啟動(dòng)職工營(yíng)銷策略進(jìn)行蓄客,制定相應(yīng)的具體方案和價(jià)格體系,最廣范圍的吸收客戶,最大限度的篩選誠(chéng)意,營(yíng)造職工營(yíng)銷的良好氛圍。