岑興公司五項措施促節(jié)能減排工作見成效
發(fā)布人：中鐵交通集團發(fā)布時間：2016-05-30來源：中鐵交通投資集團有限公司 點擊：4942
一是抓制度，嚴管理。根據(jù)公司的實際情況，對現(xiàn)有節(jié)能減排的考核制度進一步修訂細化，明確管理目標和考核手段。二是抓能耗，嚴考核。分解公司各項能耗計劃和集團公司下達的任務(wù)目標，與各能耗單位簽訂節(jié)能減排包保責(zé)任書，對季度能耗超支的單位取消各項綜合性先進評比的資格。三是抓宣傳，勤檢查。利用月例會，以及通過宣傳板、小標語等，營造節(jié)能減排氣氛，并對各能耗單位每月進行不少于一次的檢查。四是抓分析，重糾偏。及時分析月度各單位的能耗情況，重點分析能耗異常單位節(jié)超原因，提出糾偏措施。五是抓技改，降能耗。根據(jù)設(shè)備的老化程度，比對維修改造成本，逐步淘汰高能耗設(shè)備,或者進行技術(shù)改造，降低排放指標。一季度各項能耗合計標準煤67.97噸，環(huán)比減少6.21噸，同比下降5%。
