岑興公司傾心筑造幸福工程，提升員工幸福指數(shù)
發(fā)布人：中鐵交通集團(tuán)發(fā)布時(shí)間：2016-03-16來源：中鐵交通投資集團(tuán)有限公司 點(diǎn)擊：5099
一是全面掌握收費(fèi)站各項(xiàng)管理情況，及時(shí)了解和處理收費(fèi)站在管理中出現(xiàn)的問題。二是開展特色收費(fèi)站活動(dòng)，根據(jù)各收費(fèi)站不同的特點(diǎn)，打造特色收費(fèi)站。三是減輕工作壓力，每月到一線調(diào)研一次以上，統(tǒng)計(jì)需要改善和精簡(jiǎn)的工作環(huán)節(jié)，減輕員工工作壓力。四是及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，提高對(duì)員工的關(guān)注度，為員工解決生活上、工作上的困難。五是定期進(jìn)行問卷調(diào)查及工作滿意率調(diào)查，把員工滿意率列入到管理人員的考核當(dāng)中。六是做好后勤保障工作，繼續(xù)完善各類基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)食堂管理及后勤服務(wù)，為員工的工作生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
